Datagedreven inzicht,
mensgedreven resultaat
Toezicht en onderzoek
Een vrije markteconomie vraagt om instanties die zich bezighouden met goed toezicht. In bank- en verzekeringswezen, de zorg, de energiesector. De verdergaande digitalisering stelt uitdagingen op het gebied van privacy en cybermisbruik. De mondialisering brengt partijen op de Nederlandse markt die soms moeilijk te controleren zijn. Ook instituten in toezicht en onderzoek merken deze veranderingen. Internationale samenwerking en gegevensuitwisseling zijn cruciaal in deze context. Hoe kunnen we enerzijds meer datagedreven worden, maar het menselijk gedrag niet uit het oog verliezen?
Digitale transformatie
De grootste veranderingen van deze eeuw zijn de verdergaande digitalisering en de klimaatverandering. Daardoor ontstaan er nieuwe diensten, nieuwe toetreders, nieuwe toepassingen. Innovaties gaan heel hard het brengt constant nieuwe vraagstukken met zich mee als het gaat om privacy, cybercriminaliteit en regulering. De vraag is hoe we oog houden voor een kwetsbare groep mensen in de samenleving die slachtoffer worden van malafide praktijken. En hoe we de lange termijn duurzaamheid kunnen verbeteren met nieuwe technologieën. Wij willen instellingen op gebied van toezicht en onderzoek ondersteunen bij effectief beleid die een eerlijke en duurzame samenleving mogelijk maken. Door juist te starten met menselijke waarden en niet met gegevens. Door interne samenwerking en kennisdeling te stimuleren. En vanuit menselijk perspectief te kijken naar datagedreven patronen en gedrag.
Focus op maatschappelijke waarde
Eerlijke kennisdeling en goed toezicht dragen bij aan een betere samenleving. Maar het mag niet vervallen in number-crunching en kunstmatige intelligentie alleen. Er is altijd een maatschappelijk doel. Een hoger doel waarom toezicht gehouden wordt. Of waarom bepaald onderzoek nodig is. De techniek is slechts een middel om tot inzicht te komen.
Die essentie mag niet uit het oog verloren worden. Want medewerkers zoeken naar zingeving en het leveren van toegevoegde waarde. Hoog opgeleide kenniswerkers zoeken juist naar uitdagende vraagstukken die maatschappelijk relevant zijn. Hoe duidelijker je als organisatie aangeeft waar je voor staat, hoe aantrekkelijker je bent als werkgever.
Wij begeleiden toezichthouders en onderzoeks-instellingen met het formuleren en communiceren van een duidelijke visie met focus op maatschappelijke waarde.
Een duidelijke strategie gekoppeld aan het hoger doel? Wij zorgen dat de strategie voor iedereen duidelijk is.
eBook: de Waardengedreven organisatie
Hoe word je een waardengedreven organisatie waarbij onderzoek samenvalt met maatschappelijke relevantie? Hoe zorg je daarbij voor een duidelijke focus? Binnenkort verschijnt ons nieuwe eBook. Vraag nu alvast aan, dan krijg je hem automatisch toegestuurd.
De professional in zijn kracht
Wij begeleiden kennisintensieve organisaties met teamontwikkeling en samenwerking. Zo werken professionals beter samen op inhoud en proces.
Medewerkers in de sector toezicht en onderzoek zijn vaak hoog opgeleid en zeer autonoom. Ze hechten waarde aan vrijheid en zelfstandigheid. Ze worden gedreven door hun vakexpertise en ervaren hiërarchie soms als lastig: zij zijn immers de expert!
En tegelijkertijd zitten er grote verschillen in persoonlijkheid. Samenwerking op inhoud is voor sommige onderzoekers echt niet voldoende om tot een goed resultaat te komen. Het proces is ook erg belangrijk. En juist bij multidisciplinaire teams is het onderkennen van de verschillende persoonlijkheden een cruciale factor.
Het managen van deze professionals is dus een vak apart. Hoe geef je leiding aan deze individuen? Hoe zorg je voor duidelijke kaders waarbinnen professionals zichzelf kunnen ontwikkelen? Hoe bevorder je samenwerking binnen een team van experts? Hoe zet je de professional in zijn kracht?
Met Management Drives helpen wij een gemeenschappelijk taal te definiëren die de zachte factoren van samenwerking concreet en meetbaar maakt. Zo krijgen professionals over en weer inzicht in elkaars drijfveren. Kijk ook op managementdrives.com
Harde en zachte factoren bij toezicht en onderzoek?
Datagedreven inzichten
Gegevens vormen een belangrijke grondstof voor kennisintensieve organisaties. Op basis van grote hoeveelheden data kun je patronen herkennen en inzicht krijgen in achterliggend gedrag en van beoogde effecten. Maar het is soms ook zoeken naar een speld in een hooiberg. Daarom is het formuleren van duidelijke onderzoeksvragen een kritieke succesfactor. Weet je waar je naar op zoek bent? En weet hoe je de resultaten krachtig en overzichtelijk kunt presenteren?
Een goed verhaal is toch iets anders dan een berg standaardrapportages of een project voortgangsrapportage. Datagedreven onderzoek vergt de competentie om een berg gegevens om te zetten in visueel aantrekkelijke en op maat acties. Dat vraagt om een combinatie van overtuigende data én overtuigingskracht. Iets wat niet iedere onderzoeker van nature heeft.
Lees hoe je digitale transformatie aanvliegt!
Samenwerking in de sector
Toezichthouders werken nauw samen met de organisaties waar ze toezicht op houden en met andere toezichthouders. En onderzoeksinstellingen hebben niet de middelen en expertise in huis om alles zelf te doen. Het dwingt organisaties zich af te vragen waar hun toegevoegde waarde ligt en waar ze beter kunnen samenwerken met anderen. Dat vraagt om vertrouwen in de samenwerkingspartner. En het helpt als de samenwerkende partijen een gemeenschappelijk kader en visie hebben.
Samenwerking over de muren van eigen organisatie heen vergt bij uitstek vertrouwen hebben in de ander. Hoe geef je structureel vorm aan vertrouwen en samenwerking zonder je eigen identiteit op te geven? Wat is er nodig om echt elkaars kwaliteiten te benutten. Hoe laat je niet alleen de procedures spreken, maar verbind je inhoud aan proces en de relatie?
Wij begeleiden organisaties in dynamische en complexe situaties van strategische samenwerking en bij alliantievorming. Als onafhankelijk procesbegeleider kunnen we adviseren en luisteren naar de verschillen en overeenkomsten.
Lees het eBook met de vijf succesfactoren van strategische allianties
Hoe wij uw organisatie begeleiden
Wij geloven dat professionals intrinsiek gemotiveerd zijn om onderzoek te doen. De organisatie dient zo ingericht te worden dat zij hun werk optimaal kunnen doen. Daartoe begeleiden wij vooral het management om hun rol als leider van een kennisintensieve organisatie optimaal te pakken.
Veranderaanpak
Veranderkracht
