MVO en duurzaamheid zijn ‘hot’. Maar ook complex en groot. Waar sta je als organisatie en waar wil je naar toe? In deze training ontvang je concrete stappen om aan meer impact te maken! Wil je komen, tips ontvangen of ervaringen delen?
Schrijf je dan in via het formulier.
Op aanvraag
4 uur
Uw locatie
Wanneer:
op aanvraag
MVO en duurzaamheid zijn ‘hot’. Maar ook complex en groot. Waar sta je als organisatie en waar wil je naar toe?
In deze training ontvang je concrete stappen om meer impact te maken!
Wil je komen, tips ontvangen of ervaringen delen? Schrijf je in voor deze training.
Meer informatie over de Kennissessie MVO Strategie
Kosten: 995 euro voor maximaal 8 deelnemers
Wanneer: inhouse op aanvraag
Duur: 4 uur (ochtend, middag of avond)
Locatie: uw locatie
Ja, wij schrijven ons in voor deze training
MVO-Strategie: Bewegen in de juiste richting!
Duurzaamheid en MVO zijn hot! Overal hoor je over klimaat en dat we ‘moeten verduurzamen’. En toch gebeurt er nog veel te weinig! Het is ook heel groots en complex. En het staat vaak nog los van de ‘gewone beleidscyclus’: net als thema’s zoals security en privacy is duurzaamheid vaak belegd bij een afdeling die daar maar voor moet zorgen. Dat kan natuurlijk in deze tijd helemaal niet meer!
MVO-strategie is geen ‘los dingetje’! Duurzaamheid hoort integraal onderdeel te zijn van de strategische beleidscyclus. Hoe dat te bereiken leer je in deze kennissessie. Wij organiseren de kennissessie MVO-strategie voor not-for-profit organisaties om deelnemers op weg te helpen met praktische hulpmiddelen en tips. Aan de orde komen o.a.
- Wat is het speelveld van MVO, ESG en de andere begrippen?
- Hoe bepaal je de relevante ESG thema’s voor jouw organisatie?
- Hoe integreer je MVO in de strategische beleidscylcus en maak je impact meetbaar?
- Hoe betrek je interne en externe stakeholders in de dialoog?
Deze kennissessie gaat daarmee niet alleen in op de inhoudelijke aspecten van MVO, maar ook over de veranderkundige aspecten: hoe krijg je een organisatie in beweging? Dat start met een goed verhaal over “het waarom” en welk belang medewerkers hebben om mee te doen aan de verandering. Daarmee gaat het echt over MVO-strategie in relatie tot verandermanagement: het in beweging krijgen van een organisatie in de juiste richting!
