17 maart 2023
9:30 - 12:30
Online
Wanneer: 17 maart 2023, 9:30-12:30 uur
60 tot 70% van alle allianties mislukt.
Wilt u ook weten waar dat aan ligt en wat u kunt doen om dit te voorkomen?
Wat zijn de vijf succesfactoren om allianties wel te laten slagen?
Schrijf je dan in voor deze interactieve kennissessie over alliantievorming!
Meer informatie over de Kennissessie Alliantievorming
Wanneer: 17 maart 2023
Tijd: 09:30-12:30 uur
Waar: Online
Ja, ik schrijf me graag in en doe mee op 17 maart 2023
Kennissessie Alliantievorming: het programma
Neemt u met uw organisatie deel aan een strategisch samenwerkingsverband of bent u dat van plan? Dan is de kennissessie Alliantievorming iets voor u. Leer belemmeringen herkennen, krijg handvatten voor de aanpak, deel ervaringen met anderen die vergelijkbare processen doormaken. Hoe krijg je zicht op de agenda van je samenwerkingspartners? Hoe bouw je aan vertrouwen? Hoe formaliseer je de samenwerking? Welke afspraken leg je allemaal vast? En hoe houd je het enthousiasme vast en de vaart erin?
De kennissessie Alliantievorming gaat in op de volgende onderwerpen:
- Wat zijn strategische allianties?
- Wat zijn de succesfactoren bij alliantievorming?
- Welke fasen doorloop je bij alliantievorming?
- Wat zijn best cases en wat kun je hier van leren?
De kennissessie Alliantievorming biedt concrete inzichten en handvatten voor succesvolle samenwerking. Wilt u meer weten over dit onderwerp? Download dan ons eBook over de succesfactoren van alliantievorming.
Wilt u beter samenwerken met partners in de regio?
Lees hier meer over onze aanpakFusies en reorganisaties
Soms is de verandering zo groot dat het niet alleen gaat om samenwerking met andere partners. En wat als de samenwerking alsnog mislukt? Dan is een fusie of een grote reorganisatie nodig.
Welke verandering er ook nodig is, wij blijven harde en zachte factoren van verandering verbinden en gaan niet enkel voor de efficiency achter de fusie of reorganisatie. Wij begeleiden organisaties in verandering altijd vanuit respect voor mensen en hebben oog voor de aanwezige kwaliteit. Onze aanpak is gebaseerd op het versnellingsmodel, dat aansluit bij zowel de missie en visie van de organisatie als bij de urgentie en ambitie van de organisatie om te versnellen, te reorganiseren of te fuseren.
