Waarom is dit relevant?
Driekwart van alle allianties mislukt!
Kom te weten waar dat aan ligt en wat je kunt doen om dit te voorkomen.
Leer samen met je team de samenwerking met partners te versnellen.
Er is ruimte voor casuïstiek en je krijgt concrete tips en advies!
Meer informatie over deze Inhouse Training Alliantievorming
Wanneer: Op aanvraag
Duur: een hele dag
Waar: op uw locatie
Ja, ik wil meer informatie over deze training
Inhouse training Alliantievorming: het programma
Neemt u met uw organisatie deel aan een strategisch samenwerkingsverband of bent u dat van plan? Dan is de training Alliantievorming iets voor u. Leer belemmeringen herkennen, krijg handvatten voor de aanpak, bespreek eigen ervaringen met ons en ontvang concrete tips voor verbetering.
Hoe krijg je zicht op de agenda van je samenwerkingspartners? Hoe bouw je aan vertrouwen? Hoe formaliseer je de samenwerking? Welke afspraken leg je allemaal vast? En hoe houd je het enthousiasme vast en de vaart erin?
De training Alliantievorming gaat in op de volgende onderwerpen:
- Wat zijn strategische allianties?
- Wat zijn de succesfactoren bij alliantievorming?
- Welke fasen doorloop je bij alliantievorming?
- Wat zijn best practises en wat kun je hier van leren?
De training Alliantievorming biedt concrete inzichten en handvatten voor succesvolle samenwerking. Wilt u meer weten over dit onderwerp? Download dan ons eBook over de succesvol samenwerken.
Wilt u beter samenwerken met partners in de regio?
Lees hier meer over onze aanpakFusies en reorganisaties
Soms is de verandering zo groot dat het niet alleen gaat om samenwerking met andere partners. En wat als de samenwerking alsnog mislukt? Dan is een fusie of een grote reorganisatie nodig.
Welke verandering er ook nodig is, wij blijven harde en zachte factoren van verandering verbinden en gaan niet enkel voor de efficiency achter de fusie of reorganisatie. Wij begeleiden organisaties in verandering altijd vanuit respect voor mensen en hebben oog voor de aanwezige kwaliteit. Onze aanpak is gebaseerd op het versnellingsmodel, dat aansluit bij zowel de missie en visie van de organisatie als bij de urgentie en ambitie van de organisatie om te versnellen, te reorganiseren of te fuseren.