Zet medewerkers en
teams in hun kracht

Management Drives

Je werkt in een organisatie die constant verandert. De druk om te veranderen komt van buitenaf én van binnenuit. Er is veel weerstand voor alle veranderingen. Die weerstand uit zich op verschillende manier en in verschillend gedrag. Hoe ga je om met weerstand en zet je medewerkers in hun kracht? Bij complexe veranderingen maken wij gebruik van Management Drives. Het biedt hele concrete en heldere aanknopingspunten om te bepalen welke veranderaanpak het meest geschikt is in een specifieke situatie, zowel op niveau van management als van uitvoerende teams. Management Drives sluit perfect aan bij onze methodologie. Het brengt de ‘harde’ en ‘zachte’ kant van de verandering in beeld en versnelt de implementatie van strategie.

Management Drives

Management Drives is een methodiek die drijfveren van mensen zichtbaar maakt. Drijfveren zijn indicatoren die voorspellen hoe een team of persoon zijn kennis, vaardigheden en competenties inzet. De methodiek van Management Drives onderkent zes drijfveren voor gedrag. De zes drijfveren (kleuren) geven elk een betekenis aan iemands persoonlijk leiderschap en geven inzicht hoe mensen zich gedragen onder normale situaties én onder stress. Management Drives maakt het heel eenvoudig om drijfveren, gedragingen, culturen en ontwikkelingen weer te geven en met elkaar te verbinden. De kleuren zijn eenvoudig te onthouden. Dat maakt het gebruik van Management Drives effectief en efficiënt. Management Drives is een van de toonaangevende organisaties op gebied van persoonlijkheidsprofielen.

Management Drives toegepast

Management Drives is in eerste instantie ontwikkeld om toe te passen op individuen. Organisaties hebben, net als individuen, ook drijvende krachten, die in meer of mindere mate het gedrag van de organisatie bepalen. Net als dat bij een individu drijfveren iets zeggen over het gedrag van het individu, zegt de combinatie van drijvende krachten bij een organisatie iets over het ‘gedrag’ bij grote verandertrajecten of strategie-implementaties. Wij hebben de kennis en theorie van Management Drives verder ontwikkeld op organisatieniveau om te analyseren welke interventies nodig zijn om de uitvoer van de strategie te versnellen. Management Drives wordt door ons toegepast bij het begin van een complexe en grootschalige verandering door de veranderkracht van het veranderteam in kaart te brengen. Onze aanpak koppelt de drijfveren van mensen en teams aan de veranderopgave van de organisatie.

In onze veranderaanpak kijken we naar individuele profielen en stellen op basis daarvan een effectief veranderteam samen. We creëren beweging vanuit drijfveren en koppelen die aan de strategische richting van de organisatie.

UW VERANDERKRACHT

Strategie met Management Drives

De meeste veranderingen mislukken door veel weerstand! Lees welke vijf fouten worden gemaakt bij het doorvoeren van veranderingen en hoe je die kunt vermijden.

LEES HET ARTIKEL

Management Drives kleuren

Op basis van kleuren van individuele medewerkers, kun je ook duidelijke teamprofielen maken. Een teamprofiel zegt veel over de bereidheid tot veranderen en de veranderkracht. De inzichten uit diverse teamprofielen gebruiken we om een passende veranderaanpak te ontwerpen. Elke verandering is namelijk anders en het inzicht in teamprofielen levert waardevolle informatie op hoe we samen de beste route tot impact kunnen bereiken.

UW TEAMPROFIEL

Er zijn zes drijfveren, ieder met hun eigen gedrag. Op basis van een vragenlijst kan je je eigen profiel bepalen. Iedereen heeft elk van de zes drijfveren, maar in verschillende mate en volgorde. Hier volgt een korte beschrijving van elke Management Drives kleur:

Geel: wil begrijpen, analyseren en doorgronden.
Is toekomstgericht en wil vrijheid en ruimte

Groen: wil harmonie en samenwerken
Is mensgericht, empathisch en sociaal ingesteld

Oranje: wil scoren, ziet overal kansen
Is resultaatgericht en competetief ingesteld

Blauw: wil duidelijkheid en structuur
Is gedisciplineerd en houdt van plannen en afspraken

Rood: wil daadkracht en actie
Is besluitvaardig en houdt van tempo en kracht

Paars: wil binding en veiligheid
Is dienstbaar en heeft oog voor traditie

Dowload het eBook

Lees meer over het versnellingsmodel en hoe je daarmee meer impact maakt. Het combineert missie, visie en strategie met Management Drives tot een integrale aanpak.

DOWNLOAD EBOOK

Management Drives en organisatiecultuur

Organisaties hebben ook een eigen ‘kleur’ of ‘kleurenprofiel’. Velen voelen dat organisatiecultuur iets ongrijpbaars is, maar met Management Drives wordt de organisatiecultuur concreet en meetbaar. De management drives kleuren typeren de volgende cultuur:

Geel: creatief, visionair, informeel
Groen: overlegcultuur, niet hiërarchisch
Oranje: resultaatgericht, hard, snelle successen
Blauw: bureaucratisch, procedureel, formeel
Rood: hiërarchisch, competitief
Paarse: familiebedrijf

De bestaande organisatiecultuur bepaalt mede de veranderaanpak en het tempo van de verandering.

In onze aanpak zit een diagnosemodel voor het bepalen van de organisatiecultuur via Management Drives. We leggen de uitkomsten naast de veranderopgave of strategische koers. Alle uitkomsten samen bepalen de samenstelling van het veranderteam en de haalbaarheid van de strategie.

UW CULTUURSCAN

Waar zijn we actief?

Zorg & Welzijn

Eigen regie bij cliënten en medewerkers versterken. Samenwerking en innovatie stimuleren om tot betere zorg te komen.

LEES MEER

Gemeenten & Provincies

Duidelijke service aan burgers. Zinvolle investering in lokale projecten. Samenwerking met partners in de regio.

LEES MEER

Toezicht & Onderzoek

Verbeteren van gewenst maatschappelijk gedrag. Transparante besteding van middelen. Innovaties die er toe doen.

LEES MEER

Ervaar het zelf: maak kennis met de kracht van Management Drives

ERVAAR HET ZELF

Meer over onze aanpak

Onze methodologie vertrekt vanuit de basis dat u zelf de verandering vormgeeft: er is veel wat u zelf kunt of zelf moet doen. Wij gidsen u tijdens de verandering en zorgen dat het proces goed blijft verlopen.

Decido strategiemodel

Het model is de basis van onze methodologie en integreert harde en zachte factoren van strategie. Het combineert ‘de juiste richting’ met ‘beweging in de teams’. De verbinding tussen richting en beweging maakt dat veranderen in een integrale benadering wordt bekeken.

Veranderkracht

De meeste veranderingen lukken niet door ofwel een onduidelijke richting ofwel door gebrek aan veranderkracht. Gedurende het traject kijken we samen met u voortdurend naar de veranderkracht van uw organisatie en wat er nodig is om de beweging gaande te houden.

Leiderschap

Het leiden van een verandering in moeilijke tijden vergt moed, lef en kwetsbaarheid. Wij hebben in het verandertraject veel aandacht voor het ‘veranderteam’: zij die de verandering in goede banen mogen leiden. Het veranderteam is (juist) niet hetzelfde als het management team, en vraagt specifieke leiderschapscompetenties.

Even sparren?

Wilt u even sparren over onze aanpak met Management Drives? Dat kan tijdens een kopje koffie of via een virtueel gesprek. Wij luisteren graag naar uw vraagstuk. Neem vrijblijvend contact op met Sietse Lugtenburg.

Mail