Zet medewerkers en teams in hun kracht
Management Drives
Je werkt in een organisatie die constant verandert. De druk om te veranderen komt van buitenaf én van binnenuit. Hoe ga je om met weerstand en zet je medewerkers in hun kracht? Bij complexe veranderingen maken wij gebruik van Management Drives. Het biedt hele concrete en heldere aanknopingspunten om te bepalen welke veranderaanpak het meest geschikt is in een specifieke situatie, zowel op niveau van management als van uitvoerende teams. Management Drives sluit perfect aan bij onze methodologie. Het brengt de ‘harde’ en ‘zachte’ kant van de verandering in beeld en versnelt de implementatie van strategie.
Management Drives
Management Drives is een methodiek die drijfveren van mensen zichtbaar maakt. Drijfveren zijn indicatoren die voorspellen hoe een team of persoon zijn kennis, vaardigheden en competenties inzet. De methodiek van Management Drives onderkent zes drijfveren voor gedrag. De zes drijfveren (kleuren) geven elk een betekenis aan iemands persoonlijk leiderschap en geven inzicht hoe mensen zich gedragen onder normale situaties én onder stress. Management Drives maakt het heel eenvoudig om drijfveren, gedragingen, culturen en ontwikkelingen weer te geven en met elkaar te verbinden. De kleuren zijn eenvoudig te onthouden. Management Drives is een van de toonaangevende methodieken op gebied van persoonlijke ontwikkeling en teamontwikkeling.
Management Drives toegepast
Management Drives is in eerste instantie ontwikkeld om toe te passen op individuen. Organisaties hebben, net als individuen, ook drijvende krachten, die in meer of mindere mate het gedrag van de organisatie bepalen. Net als dat bij een individu drijfveren iets zeggen over het gedrag van het individu, zegt de combinatie van drijvende krachten bij een organisatie iets over het ‘gedrag’ bij grote verandertrajecten of strategie-implementaties. Wij hebben de kennis en theorie van Management Drives verder ontwikkeld op organisatieniveau om te analyseren welke interventies nodig zijn om de uitvoer van de strategie te versnellen. Management Drives wordt door ons toegepast bij het begin van een complexe en grootschalige verandering door de veranderkracht van het veranderteam in kaart te brengen. Onze aanpak koppelt de drijfveren van mensen en teams aan de veranderopgave van de organisatie.
Strategie met Management Drives
Management Drives kleuren
Is toekomstgericht en wil vrijheid en ruimte
Is mensgericht, empathisch en sociaal ingesteld
Is resultaatgericht en competetief ingesteld
Is gedisciplineerd en houdt van plannen en afspraken
Is besluitvaardig en houdt van tempo en kracht
Is dienstbaar en heeft oog voor traditie
Management Drives teamprofiel
Op basis van kleuren van individuele medewerkers, kun je ook duidelijke teamprofielen maken. Een teamprofiel zegt veel over de bereidheid tot veranderen en de veranderkracht. De inzichten uit diverse teamprofielen gebruiken we om een passende veranderaanpak te ontwerpen. Elke verandering is namelijk anders en het inzicht in teamprofielen levert waardevolle informatie op hoe we samen de beste route tot impact kunnen bereiken
Fusie
Fusie – Reinalda Kennemerhart
Tijdens het fusieproces van Zorggroep Reinalda en Kennemerhart werden de twee managementteams samen verantwoordelijk voor het proces van de fusie. Als twee aparte MT’s moesten ze samenwerken op diverse aspecten alvorens ze officieel één organisatie en één team werden. Wij hebben ze begeleid om te komen tot rol- en taakverdeling, concrete afspraken en spelregels tijdens het fusieproces. Door Management Drives kregen ze inzichten in hun eigen rol en verantwoordelijkheid, risico’s in de samenwerking.
Management Drives en organisatiecultuur
Organisaties hebben ook een eigen ‘kleur’ of ‘kleurenprofiel’. Velen voelen dat organisatiecultuur iets ongrijpbaars is, maar met Management Drives wordt de organisatiecultuur concreet en meetbaar. De management drives kleuren typeren de volgende cultuur:
- Geel: creatief, visionair, informeel
- Groen: overlegcultuur, niet hiërarchisch
- Oranje: resultaatgericht, hard, snelle successen
- Blauw: bureaucratisch, procedureel, formeel
- Rood: hiërarchisch, competitief
- Paarse: familiebedrijf
In onze aanpak zit een diagnosemodel voor het bepalen van de organisatie cultuur via Management Drives.
Waar zijn we actief?
Langdurige zorg
Eigen regie bij cliënten en medewerkers versterken. Samenwerking en innovatie stimuleren om tot betere zorg te komen.
Welzijn
Duidelijke service aan burgers. Zinvolle investering in lokale projecten. Samenwerking met partners in de regio.
Gemeente en sociaal domein
Verbeteren van gewenst maatschappelijk gedrag. Transparante besteding van middelen. Innovaties die er toe doen.
Ervaar het zelf: doe een sessie van een dagdeel
Meer over onze aanpak
Onze methodologie vertrekt vanuit de basis dat u zelf de verandering vormgeeft: er is veel wat u zelf kunt of zelf moet doen. Wij gidsen u tijdens de verandering en zorgen dat het proces goed blijft verlopen.
Decido strategiemodel
Veranderkracht
