Afgestemde afdelingsplannen

Als afdelings- (of business unit) manager heeft u verregaande verantwoordelijkheden en autonomie. U levert resultaten op basis van uw eigen plannen, onderbouwt budgetten en zet uw eigen projecten op touw. Maar uw projecten en plannen zijn pas echt effectief als ze in lijn zijn met de plannen van andere organisatieonderdelen en bijdragen aan de strategische koers van de gehele organisatie.

Decido helpt u met het afstemmen van plannen en projecten op de organisatiestrategie. De link met strategie wordt expliciet in de plannen en projecten aangebracht. Wij ondersteunen met het formuleren van resultaatgebieden, haalbare doelstellingen en consistente verbeterinitiatieven. En wij zorgen voor de afstemming tussen organisatieonderdelen, bijvoorbeeld door het organiseren van een informatiemarkt.

Uw resultaat is dat de plannen in uw organisatie een consistent geheel vormen en dat medewerkers hun bijdrage aan de strategie heel concreet ervaren, waardoor hun motivatie en productiviteit worden vergroot. Afgestemde afdelingsplannen zijn de basis voor haalbare individuele resultaatafspraken en ontwikkelplannen.

Afgestemde afdelingsplannen

Relevante klantcases en artikelen

Klantcasus
Provincie Flevoland, over hoe beoogde maatschappelijke doelen zijn doorvertaald naar beïnvloedbare doelstellingen en activiteiten per afdeling

Artikelen
Strategie implementeren tot op de werkvloer, over hoe je een organisatiebrede strategie doorvertaalt naar afdelingen en medewerkers

Zorgaanbieder De stromen stroomlijnt controlfunctie, over hoe de organisatie-strategie is doorvertaald naar concrete doelstellingen voor de afdeling Control